2月7日-8日，楚湘建工集團(tuán)舉辦了2025年度派駐人員培訓(xùn)班。集團(tuán)公司本部及所屬各單位派駐人員、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員、機(jī)關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防控管理人員142人參加培訓(xùn)。
公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理劉建偉在開(kāi)班儀式上發(fā)表了重要講話。他強(qiáng)調(diào)，一要吃透企業(yè)文化，學(xué)出堅(jiān)定信仰。二要做到涉獵全面，學(xué)出全能本領(lǐng)。三要懂得奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)，學(xué)出優(yōu)良作風(fēng)。他鼓勵(lì)大家要珍惜此次難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，切實(shí)做到在思想上有所觸動(dòng)、在思路上有所啟發(fā)、在工作上有所幫助，真正讓學(xué)習(xí)內(nèi)容入耳、入腦、入心，最終把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)踐工作當(dāng)中，解決工作中遇到的難題，切實(shí)提升個(gè)人能力和水平。
開(kāi)班儀式結(jié)束后，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)梁瑞虎精心講授“開(kāi)班第一課”。他指出，派駐人員是承上啟下、上傳下達(dá)的橋梁，也是連接公司與項(xiàng)目的紐帶，肩負(fù)著項(xiàng)目履約、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌打造的重任，必須要有足夠的學(xué)識(shí)和專業(yè)技術(shù)。舉辦此次培訓(xùn)班的目的就是要不斷提升派駐人員的管理、執(zhí)行、溝通能力，培養(yǎng)出一支專業(yè)扎實(shí)、能力突出、能經(jīng)風(fēng)雨、作用明顯的項(xiàng)目管理隊(duì)伍，為項(xiàng)目注入更強(qiáng)勁的人才動(dòng)能，推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量承接、高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)、高質(zhì)量管理。
梁瑞虎強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)持眼睛向內(nèi)、正視差距，找準(zhǔn)工作推進(jìn)中的不足，珍惜眼前的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提神醒腦，加油充電。二要充分融合融通，進(jìn)一步提升專業(yè)技能與管理能力，不斷推動(dòng)項(xiàng)目“質(zhì)量安全、技術(shù)成本、風(fēng)險(xiǎn)防控”的全面優(yōu)化提升。三要加強(qiáng)與公司的匯報(bào)交流，以目標(biāo)管理為導(dǎo)向，以施工計(jì)劃為執(zhí)行，把公司管理制度、企業(yè)文化宣貫等落實(shí)到項(xiàng)目施工各環(huán)節(jié)，培育更多優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。四要通過(guò)已有的項(xiàng)目與客戶建立長(zhǎng)期友好合作關(guān)系，做到干一項(xiàng)工程、交一方朋友、得一批信息，為公司二次合作贏得更多機(jī)會(huì)。
兩天的培訓(xùn)，授課講師都是各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的骨干力量，視野開(kāi)闊、理論素養(yǎng)高、研究能力強(qiáng)，授課內(nèi)容豐富，具有很強(qiáng)的操作性。同時(shí)在課程設(shè)置上更加突出了時(shí)效性和針對(duì)性，內(nèi)容涵蓋了項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理、項(xiàng)目過(guò)程管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控、項(xiàng)目會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)交流、研發(fā)費(fèi)用核算歸集、稅務(wù)申報(bào)及籌劃等方面。
參訓(xùn)人員表示，此次培訓(xùn)內(nèi)容接地氣、貼實(shí)際，理論與實(shí)踐相結(jié)合，為新一年的派駐工作注入了強(qiáng)大動(dòng)力。接下來(lái)，將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，真正把學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)的強(qiáng)大動(dòng)力和實(shí)際行動(dòng)，不斷推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)管理水平躍上新臺(tái)階。
